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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者林宏翰台北15日電)中信兄弟左投鄭錡鴻歷經2年低潮,去年在一軍負擔17場先發是近4年最多;季後再度赴美國在德州棒球學校訓練半個月,新球季爭取固定先發。

鄭錡鴻現年31歲,中華職棒生涯邁向第7個球季;在10多年前他是台灣青棒頂級左投,2004年展開旅美生涯,效力藍鳥隊系統,不過受到傷痛影響,6年間最高只到高階1A。

鄭錡鴻今天在松菸的舞台出席座談對年輕人演講,主題是「失敗讓我堅強」。鄭錡鴻分享2007年在美國小聯盟最風光的時候,但也是最戲劇化的時刻。

他當年先發28場拿下11勝5敗、防禦率2.7,獲選藍鳥隊1A的年度最佳球員,受邀到大聯盟主場領獎;沒想到領完獎,回到小聯盟時,秋訓時發現左肩關節唇撕裂傷,開刀治療。

一直到2009年結束旅美,回到台灣加入兄弟象,鄭錡鴻沒有找回昔日頂尖左投的身手。近兩年表現不如預期,2015年底他決定赴美,到德州棒球學校,與王建民一起訓練。

這個大膽的突破帶來正面的效果,鄭錡鴻在2016年活躍一軍舞台,在兄弟隊本土投手中,先發17場僅次於鄭凱文20場,拿下5勝3敗。

經過前年在德州棒球學校的訓練,他與王建民的東山再起,讓這個機構一度被冠上「魔法學校」的美名。去年總冠軍賽結束後,鄭錡鴻再度赴美,到這個機構的佛州分校,自主訓練2個星期。

鄭錡鴻說,去年加強技術,今年重點在身體熱銷協調性、柔軟度,期待今年球季可以站穩先發。

站上演講舞台,鄭錡鴻向20多歲的年輕人分享面對失敗的態度,他說「不用在乎別人的眼光」,盡全力、做好萬全的準備,就能站上屬於自己的夢想舞台。

主持人問他,9局下半關鍵時刻,兩好三壞滿球數、面對4成打擊率強打者,會用什麼球路對決?鄭錡鴻很有自信地說「曲球」,這是他征戰美國的拿手武器。1060115

工商時報【李書良╱綜合報導】

馬拉松已經是當前中國大陸最夯的體育活動,僅在本月20日當天,就有浙江義烏、舟山,以及江西南昌三地不約而同舉行馬拉松競賽。市場人士預計,到2020年,大陸的馬拉松規模可達上千億元人民幣(下同)。

新華社報導,從購買裝備、教練指導、體檢保險,再加上可能產生的吃住行消費,這條完整的產業鏈讓馬拉松不再只是地方上用來吸引目光的名片。

以杭州馬拉松為例,其賽事投入的成本約為2千萬元,賽事營收主要包括3方面:報名費、贊助商以及賽事相關衍生服務。和2015年的11個贊助商相比,2016年「杭馬」的贊助商多達19個,而負責營運「杭馬」的智美體育在2015年開始就實現了獲利。

這種既賺名氣、又賺鈔票的體育活動,很快就吸引地方政府和各路資本的注意,並為之樂此不疲。據悉,今年大陸的馬拉松賽事就超過300場。

浙江省體育競賽中心主任龍江表示,相比幾年前靠贈送運動裝備,甚至參賽獎勵等方式來吸引報名者,如今各類馬拉松賽事已經不愁沒有參與者。經過這幾年的發展,馬拉松已經成為一種流行文化,更成了時尚代名詞。

報導稱,市場人士估算,到2020年,大陸各類馬拉松賽事數量將超過800場,參賽人次將達到1千萬。這也意味著千億規模的消費市場,於是各路資本紛至遝來,僅在浙江省,新近涉足體育產業的昆侖控股、萊茵置業等社會資本,也都紛紛涉足馬拉松賽事。

智美體育集團高級副總裁張澐指出,為了準備一場馬拉松,需要訂酒店、機票,可能還得換裝備,參加訓練營,這是馬拉松催生的共性需求場景,是巨大的消費場景。

另一方面,作為目前大陸商業運動最成功的馬拉松賽事之一,2016年的廈門國際馬拉松為這座城市帶來近2.3億元的直接經濟收益。但這數字和世界6大馬拉松相比,仍相去甚遠。

華南師範大學教授譚建湘表示,世界6大馬拉松賽事當中,紐約馬拉松經濟效益最高,達到28億元,最少的倫敦馬拉松也有6.5億元,這說明馬拉松在中國大陸仍有很大潛力可挖掘。

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